Светът се променя, променя се и Едноминутният мениджър. Той разполага с нов, в по-висока степен „отборен“, подход при ръководство и мотивиране на хора. Когато първият едноминутен мениджър най-напред започна да проповядва своите Три тайни, вертикалната управленска структура бе начин на живот. В наши дни, обаче, ефективният мениджър е по-скоро схема на сътрудничество. Ще го намерите описано в Новият едноминутен мениджър. Съвременните хора се стремят към по-пълноценна реализация в работата и в живота. Искат да бъдат съпричастни и да се гордеят със смислен принос. Те са по-малко склонни да жертват лично време в професията, за да задоволяват нужди извън нея. Новият Едноминутен мениджър си дава сметка за това и подходът му към хората е съответен, при ясно съзнание за факта, че главната заслуга за успехите на организацията е тяхна. Той разбира, че привличането и задържането на дарования е главен приоритет. Въпросът се състои в това как прилага той този нов подход. Авторите са убедени и вярват, че ще се възползвате от Трите тайни , които ще ви открие Новият Едноминутен мениджър, за да успеете в собствения си променящ се свят – не само сред колеги и сътрудници в работата, но и в личния си живот - сред своите близки и приятели. Символът на Новият едноминутен мениджър цели да напомня на всеки един от нас да отделя по минутка на ден и да поглежда в очите хората, които ръководи и управлява. И да осъзнае факта, че те са нашият най-важен ресурс.